Sigurno znaš mnoge preduzetniče priče o inovativnim idejama koje su promijenile živote “običnih ljudi” koji su ih kreirali i od njih zaradili milione i zauvijek promijenili svijet koji poznajemo danas. Ipak, ako se često pitaš koji su to elementi koji su neophodni da bi jedan startap ostvario uspjeh, moram da priznam da je to pitanje na koje i sama tražim odgovor.
Kao što znaš, ne postoji jedna univerzalna formula uspjeha, već svaki tim sebi krči put naprijed i svakodnevno stvara nove šanse za rast i razvoj. Međutim, prolazeći kroz primjere Trguj.Me, crnogorskog AliExpressa, i Honorariuma, inovativne platforme za zapošljavanje, zapazila sam i par dobrih startap lekcija koje mogu da se nauče iz njihovog primjera.
Ova dva startapa, nastala zahvaljujući CoronaThonu – online hakatonu koji je za cilj imao razvoj rješenja koje će Crnoj Gori pomoći u borbi sa krizom izazvanom epidemijom korona virusa, su u avgustu ove godine dobila donaciju kompanije doMEn u vrijednosti od po 20.000€. Kako iz doMEna kažu, nadaju se da će ova donacija pomoći u daljem razvoju projekata u cilju osnaživanja lokalne ekonomije.
Rekla bih da je donacija i svojevrstan dokaz kvaliteta i uspješnosti ova dva startapa. Ukoliko želiš da uploviš u preduzetničke vode i započneš sopstveni online biznis, evo nekih bitnih lekcija koje će ti pomoći da gaziš stopama uspjeha ova dva startapa:
Pravo vrijeme za pravu ideju
Sve je u tajmingu. U svom istraživanju, Bill Gross, osnivač idealab startap studija, je otkrio da je u 42% analizirana slučaja tajming imao uticaja na uspjeh startapa. Ako razmišljaš o pokretanju startapa, moraš imati na umu da je ideja za pokretanje istog važna, ali je mnogo važniji način na koji ćeš moći da tu ideju sprovedeš u djelo i vrijeme u kojem će tvoj startap ući na tržište.
Kako Ivan Radunović iz Trguj.Me tima kaže: “Na ideju sam došao još 2012. godine, ali momenat za objavljivanje ovakvog projekta nije bio dobar. Kockice su se tek poklopile ove godine i početkom korona blokade. U tom periodu višestruko se povećao broj internet kupovina, kao i e-commerce promet, navike ljudi su se potpuno promijenile.”
Okruži se pravim ljudima
Ljudi su temelj za uspjeh, bilo da se radi o manjem projektu ili o vođenju jednog biznisa. Ukoliko želiš da tvoji preduzetnički poduhvati imaju dobre rezultate, neophodno je da izgradiš snažan i kompetentan tim. Potrebno je da se okružiš ljudima koji su spremni da žrtvuju svoje želje za dobrobit biznisa, koji ne bježe od dugih konstruktivnih razgovora i stvaraju atmosferu bez rivalstva i zavisti.
Mladen Mihailović iz tima Honorarium kaže: “Članovi tima koji stoje iza ovog startapa su prijatelji već dugi niz godina. Ovo je prvi startap projekat koji radimo zajedno i sigurni smo u da ćemo ponuditi nešto originalno ljudima u Crnoj Gori.”
Moramo se složiti da kada je tim dobro usklađen i pokriva sve oblasti od krucijalne važnosti za realizaciju projekta, motivacije i želje za napretkom sigurno da ne nedostaje.
Uspješan startap zahtjeva posvećenost i istrajnost
Sjećaš se da je Ivan rekao kako mu se ideja za ovakvom vrstom biznisa mota po glavi još od 2012. godine? To je dugih osam godina koje je proveo razmišljajući i razvijajući ideju individualno dok je nije podijelio sa ostatkom tima koji je odlučio da sa istom nastupe na lokalnom hakatonu CoronaThon. Iako zvuči kao kliše, sve dobre stvari zahtijevaju strpljenje i vrijeme. Kako on dalje kaže: “Na projektu radimo različitim intenzitetom od samog hakatona i u planu je lansiranje platforme početkom septembra ove godine.”
U razgovoru sa Mladenom iz Honorariuma saznala sam da ih nakon lansiranja platforme očekuje najviše posla jer “Svaki biznis plan je samo zamisao do trenutka kada počinje interakcija sa korisnicima”. Kako on dalje kaže: “Nakon lansiranja potrebno je kontinuirano raditi, pratiti korisnička iskustva i prilagođavati platformu trenutnom stanju.”
Ukoliko naporno i svakodnevno radiš na razvoju ideje i pravljenju konkretnog proizvoda, tvoj rad će sigurno neko primijetiti i nagraditi, kao što se i pokazalo u slučaju ova dva tima.
Pametno gradi mrežu kontakata
Svi inovativni startapovi rođeni su sa željom da uspiju, savladaju prepreke i u potpunosti se nastane u određenom tržišnom sektoru. Upravo iz tog razloga su važni ljudi. Osim tima, koji treba da služi kao osnova za dalje djelovanje startapa, jako je bitno steći mrežu kontakata koja će biti od značaja, kako za ideju na kojoj radiš, tako i za tvoj dalji profesionalni razvoj. Postoje razni načini kako da ovo ostvariš, a jedan od njih je učestvovanje na što više konferencija i takmičenja.
Na događajima kao što je CoronaThon na kojem su Trguj.Me i Honorarium učestvovali, možeš upoznati i povezati se sa stručnjacima iz raznih oblasti kao i potencijalnim investitorima koji bi uložili u tvoj startap.
Kako mi Ivan kaže: “Hakaton iskustvo je doprinijelo da, osim donacije kompanije doMEn, Trguj.Me sada bude u razgovorima sa brojnim investitorima i potencijalnim partnerima.”
Mladen na to dodaje: “Svima bih preporučio učestvovanje na takmičenjima poput hakatona jer su upravo ta takmičenja mjesta na kojima možete ocijeniti svoje mogućnosti, upoznati stručnjake iz svih oblasti informacionih tehnologija i ostvariti saradnju sa ljudima koji imaju slične ideje.”
Nemoj stati sa učenjem
Preduzetnički život je sve samo ne dosadan. Svaki dan donosi nove izazove iz kojih možeš i moraš da naučiš što više lekcija. Osim toga, kreiranje startapa umnogome zavisi od inovacija. Kao za sve u životu i za to trebaš da kreneš od sebe. Biću brutalno iskrena ovdje – ako nisi u stanju da inoviraš sebe, promijeniš svoje navike i veruješ u svoj san, onda bolje da uopšte ne gubiš vrijeme.
Kako mi Mladen kaže: “Najvažnije stvar je da stalno pokušavaš jer ćeš iz svakog neuspjelog pokušaja naučiti nešto novo, pa ćeš svakog sledećeg puta biti sve bolji/a. Vi ste nova generacija i na vama je da smišljate nove načine rada, proizvode, usluge itd.”
Imaj na umu da kao neko ko pokreće biznis moraš imati znanje iz što više disciplina. Ivan na to dodaje: “Ako imaš ograničeno znanje, sad je pravo vrijeme da kreneš da učiš. Najbitnije da stekneš određeno iskustvo što nabolje možeš da odradiš kroz rad u inostranim startap kompanijama, ili kao frilenser.”
Pročitaj još i intervju sa Alijom Dervić – Kako izgleda voditi startap tokom studentskih dana?
Umjesto zaključka
Osnivanje startapa nikada nije bilo uzbudljivije. Startap scena je bogata mogućnostima, inovacijama i potencijalom za uspjeh. Međutim, dosta odluka koje se moraju donijeti kada je startap u pitanju nose sa sobom visoke rizike.
Jedna od stvari koju Ivan smatra za izuzetno bitnu je hvatanje u koštac sa rizicima kojih u svijetu preduzetništva ima na svakom novom koraku. Kako on kaze: “Treba preduzimati proračunate rizike, one koje startap može da preživi. Ko se kladi na sigurno, ne može da ostvari puno, a ko se kladi neumjereno, brzo može da propadne. Bitno je naći balans.”
Neke rizike možeš kontrolisati, a druge ne. Kako Mladen kaže: “Idi naprijed malim, sigurnim koracima. Veoma brzo ćeš uvidjeti da si se poprilično udaljio/la od početne pozicije.”
U procesu izrastanja u preduzetnika ili preduzetnicu, moraš slušati savjete ljudi oko sebe kako bi rizik bio manji. Zapamti, nijedna osoba ne treba imati 100% učešća u donošenje odluka, već treba dozvoliti okruženju da da svoje mišljenje i bude spreman/a na konstruktivne razgovore prije donošenja konačne odluke.
Stoga, učestvuj u dijalogu, procijeni rizike i imaj hrabrosti da napraviš korak naprijed.
Koja je biznis ideja o kojoj ti dugo maštaš?
Kompanija doMEn d.o.o., registrar crnogorskog nacionalnog domena .ME, je u sklopu svojih društveno odgovornih aktivnosti ove godine proširila svoje djelovanje sa edukacije mladih u STEM oblastima (nauka, tehnologija, inzinjerstvo, matematika) na podršku lokalnog biznisa i lokalne ekonomije, doniranjem finansijskih sredstava dva crnogorska startapa koja za cilj imaju digitalizaciju crnogorskog društva i oporavak ekonomskih aktivnosti.
